Zmartrest

Vägbeskrivning Webbplats

Zmartrest Zmartrest är ett svenskt teknikbolag som utvecklar datadrivet beslutsstöd för ledarskap.

Vi hjälper organisationer att förstå hur arbetet påverkar människor i realtid och ger underlag för bättre prioriteringar, dialog och förändring.

Har du rätt – eller får du rätt?Du kan ha den bästa analysen i rummet, ett genomtänkt beslut och tydliga argument.Ändå h...
10/11/2026

Har du rätt – eller får du rätt?

Du kan ha den bästa analysen i rummet, ett genomtänkt beslut och tydliga argument.

Ändå händer ingenting.

För att få människor med sig räcker det inte alltid att själv veta vad som är rätt.

Du behöver också förstå var den andra personen befinner sig.

Vad har de framför sig just nu?
Vad prioriterar de?
Hur hög är belastningen?
Är det ens rätt tillfälle att lägga fram ännu en förändring?

Samma budskap kan landa helt olika beroende på när och hur det kommer.

Det är därför förståelsen för varandras vardag är så viktig i ledarskapet.

Inte för att argumentera bättre – utan för att kunna fatta bättre beslut tillsammans.

Och kanske är det där en av ledarens viktigaste uppgifter börjar:

Att inte bara fråga "Vad behöver vi göra?" utan också "Vad behöver jag förstå innan vi gör det?"

Läs hela artikeln "Förstå varandras vardag":
https://zmartrest.com/forsta-varandras-vardag/

Hur väl känner du egentligen vardagen hos människorna du är beroende av?Vi kan vara helt överens om målet – och ändå mis...
05/11/2026

Hur väl känner du egentligen vardagen hos människorna du är beroende av?

Vi kan vara helt överens om målet – och ändå missa varandra på vägen.

En kollega sitter mitt i en kritisk leverans. En chef försöker få ihop både sin operativa roll och sitt ledarskap. Någon annan väntar på ett beslut som för dig bara är en punkt på att-göra-listan.

Mycket av den friktion som uppstår i organisationer handlar inte om dålig vilja.

Vi ser helt enkelt inte alltid varandras vardag.

Och det påverkar mer än samarbetet. Det påverkar hur vi kommunicerar, när vi fattar beslut och hur väl vi lyckas få andra med oss.

I vår nya artikel tittar vi närmare på:

→ varför det är stor skillnad på att ha rätt och att få rätt
→ hur belastning och återhämtning påverkar våra beslut
→ varför det mänskliga mötet blir ännu viktigare när tiden är knapp
→ hur AI och digitala verktyg kan ge bättre underlag – utan att ersätta ledarens omdöme

Förstå varandras vardag, så blir det mycket lättare att få rätt tillsammans.

Läs hela artikeln:
https://zmartrest.com/forsta-varandras-vardag/

Stort grattis till vår Jenny Nilsson, som har blivit nominerad till Capgemini   Awards 2026 i kategorin SUPERSTAR! 💛En n...
05/11/2026

Stort grattis till vår Jenny Nilsson, som har blivit nominerad till Capgemini Awards 2026 i kategorin SUPERSTAR! 💛

En nominering vi är både stolta och väldigt glada över!

Motiveringen för kategorin lyder:

"En IT-kvinna som sticker ut och vars stjärnglans lyser klart inom ett eller flera områden. Hon är en passionerad expert som andra vill hänga med och lära sig av. Hon kan ha varit många år i branschen eller är en upcoming rising star. Hon är påläst, nyfiken och bra på att dela med sig av sin expertis."

Det tycker vi passar Jenny väldigt bra!

Med sin kombination av nyfikenhet, driv och förmåga att göra komplexa frågor begripliga och användbara är hon en viktig del av hur vi utvecklar Zmartrest framåt.

Stort grattis, Jenny! 👏💙

Webinar: Från brandsläckning till fokus – 30 minuter för ett mer proaktivt ledarskapMånga ledare känner igen vardagen:Ka...
05/11/2026

Webinar: Från brandsläckning till fokus – 30 minuter för ett mer proaktivt ledarskap

Många ledare känner igen vardagen:

Kalendern är full. Nya frågor dyker upp hela tiden. Det akuta får gå först – och strategin får vänta.

Problemet är sällan att organisationen saknar mål eller ambitioner.

Utmaningen är att skapa fokus i vardagen och upptäcka vad som behöver förändras innan problemen redan har hunnit växa.

Den 19 november bjuder Zmartrest AB och Avonova - Sverige in till ett kort frukostwebbinarium för dig som leder människor och vill få bättre förutsättningar att arbeta proaktivt.

På 30 minuter pratar vi konkret om:

→ hur du skapar mer utrymme för det som faktiskt för verksamheten framåt
→ hur små, återkommande insatser kan påverka fokus och beteenden över tid
→ hur ny teknik kan hjälpa ledare att se tidigare signaler och fatta bättre beslut
→ hur ni kan gå från ständig brandsläckning till ett mer hållbart och strategiskt arbetssätt

Fokus ligger på konkreta insikter och arbetssätt som går att ta med direkt in i den egna arbetsdagen.

Medverkar gör Jenny Nilsson från Zmartrest AB och Jenny Sidenvall (f.d. Glahns) från Avonova - Sverige.

📅 19 november
⏰ 08.15–08.45
💻 Digitalt och kostnadsfritt

Kan du inte vara med live? Registrera dig ändå – webinaret spelas in och du får tillgång till det i efterhand.

Vill du få mer tid och bättre underlag för att faktiskt leda – inte bara reagera?

Anmäl dig här:
https://lnkd.in/dG8fsuGK

Strategin finns. Men hinner ni följa den?De flesta organisationer saknar inte en strategi.Utmaningen är snarare att vard...
20/10/2026

Strategin finns. Men hinner ni följa den?

De flesta organisationer saknar inte en strategi.

Utmaningen är snarare att vardagen kommer emellan.

Möten. Mejl. Avbrott. Akuta frågor. Problem som behöver lösas här och nu.

Till slt riskerar organisationen att bli bättre på att reagera än på att faktiskt styra mot den riktning man har bestämt.

Ny teknik kan inte ersätta ledarskapet.

Men den kan hjälpa till att göra sådant som tidigare varit svårt att se tydligare – och ge ledningen bättre underlag för att prioritera, följa utvecklingen och agera tidigare.

På torsdag pratar Jenny Nilsson från Zmartrest AB och Jenny Sidenvall från Avonova Företagshälsa om just detta.

→ Från ad hoc till strategi

30 minuter om hur ny teknik och en kort daglig insats kan bidra till tydligare riktning, fokus och hållbar prestation.

📅 Torsdag 19 november
⏰ 08.15–08.45

Säkra din plats:
https://app.univid.io/session/6acc9002e8cd90cfadadb39f/

Från ad hoc till strategi →Hur mycket av arbetsdagen går åt till det som faktiskt för verksamheten framåt – och hur myck...
13/10/2026

Från ad hoc till strategi →

Hur mycket av arbetsdagen går åt till det som faktiskt för verksamheten framåt – och hur mycket går åt till att hantera det som brinner just nu?

I organisationer under stark utveckling är det lätt att fastna i ett reaktivt arbetssätt. Kalendern fylls, nya frågor dyker upp och strategin får vänta.

Men vad händer om vi kan skapa en tydligare rytm för reflektion, fokus och uppföljning – med bara 12 minuter om dagen?

Den 22 oktober bjuder Zmartrest och Avonova in till ett 30 minuter långt frukostwebbinarium om hur ny teknik kan hjälpa organisationer att gå från händelsestyrning till tydligare riktning och hållbar prestation.

Vi kommer bland annat att prata om:

→ hur 12 minuter om dagen kan bidra till ett fokusskifte
→ vad som krävs för att gå från reaktivt till proaktivt arbete
→ hur ny teknik kan stödja både ledare och medarbetare när organisationen utvecklas

Medverkar gör Jenny Nilsson från Zmartrest AB och Jenny Sidenvall från Avonova.

📅 22 oktober
⏰ 08.15–08.45

Anmäl dig här:
https://app.univid.io/session/6acc9002e8cd90cfadadb39f/

12 minuter som kan förändra arbetsdagenHur mycket av arbetsdagen går egentligen åt till det som är viktigt – och hur myc...
09/10/2026

12 minuter som kan förändra arbetsdagen

Hur mycket av arbetsdagen går egentligen åt till det som är viktigt – och hur mycket går åt till det som brinner just nu?

Kalendern är full. Inkorgen växer. Möten avlöser varandra.

Strategin finns där – men i många organisationer hamnar den ändå längst ner i högen.

I vår nya artikel ställer vi tre frågor om ny teknik, ledarskap och mänsklig prestation:

→ Kan 12 minuter om dagen verkligen göra skillnad?
→ Ser vi medarbetarna som en kostnad – eller som de som skapar framgången?
→ Hur tar vi oss ur brandsläckningen och börjar följa strategin?

Gemensamt för frågorna är egentligen en större fråga:

Hur gör vi människors kapacitet synlig nog för att kunna leda och agera tidigare?

För när belastning, återhämtning, fokus och samspel blir synligare över tid får ledningen ett bättre underlag för att förstå vad som faktiskt händer i organisationen – inte bara reagera när konsekvenserna redan syns i traditionella nyckeltal.

Läs hela artikeln här: https://zmartrest.com/fran-kostnad-till-kapacitet-tre-fragor-om-ny-teknik-och-mansklig-prestation/

Fyra frågor framtidens ledare behöver kunna besvara Om vi sammanfattar september månads tema i fyra frågor blir det dess...
30/09/2026

Fyra frågor framtidens ledare behöver kunna besvara

Om vi sammanfattar september månads tema i fyra frågor blir det dessa:

1. Vad händer med människorna?
2. Vad händer i teamet?
3. Vad håller på att förändras?
4. Vad behöver ledaren göra nu?

Det låter enkelt. Men många organisationer har fortfarande betydligt bättre system för att beskriva gårdagen än för att förstå vad som håller på att hända idag.

Human Performance Intelligence kan tillsammans med AI-drivet beslutsstöd minska det gapet. Genom att kombinera relevanta signaler, följa förändring över tid och skapa ett beslutsunderlag kan ledningen agera innan ett problem har hunnit bli ett utfallsmått.

Det är skillnaden mellan reporting och intelligence.

Vill du fördjupa dig i resonemanget?

Läs månadens längre artikel här: https://zmartrest.com/fran-nodlosningar-till-proaktiv-prestationskapacitet/

Mer data skapar inte automatiskt bättre beslut.Från data till beslut i fyra steg 🚀För att data ska bli värdefull för en ...
23/09/2026

Mer data skapar inte automatiskt bättre beslut.

Från data till beslut i fyra steg 🚀

För att data ska bli värdefull för en ledningsgrupp behöver den förflyttas genom flera nivåer:

1. Observation - Vad ser vi?
2. Analys - Vilka mönster och förändringar finns över tid?
3. Tolkning - Vad betyder signalerna i just den här kontexten?
4. Beslutsstöd - Vad behöver vi som ledare överväga att göra nu?

Det är först i det sista steget som data verkligen börjar skapa operativt värde.

Och här blir förklarbarhet avgörande. Om AI föreslår en åtgärd måste ledaren kunna förstå varför rekommendationen ges och vilka signaler den bygger på.

AI ska inte ersätta ledarens omdöme. Den ska göra omdömet bättre informerat.

Det här är en central del i vårt webinar 23 september kl. 12:15-13:00.

Anmäl dig: https://app.univid.io/session/6a967f2f281c6a3c90ccec71/

När AI gör det ostrukturerade analyserbart En organisation producerar enorma mängder information som aldrig hamnar i ett...
15/09/2026

När AI gör det ostrukturerade analyserbart

En organisation producerar enorma mängder information som aldrig hamnar i ett diagram. Reflektioner. Coachdialoger. Kommentarer. Feedback. Anteckningar.

Det är ofta där de tidiga signalerna finns - men materialet har traditionellt varit svårt att analysera i större skala.

Här kan Large Language Models spela en viktig roll. Inte bara genom att sammanfatta text, utan genom att strukturera den.

AI kan hjälpa till att identifiera återkommande teman och förändringar i exempelvis fokus, motivation, samspel eller upplevt stöd. Den kan också hjälpa till att formulera hypoteser om vilka faktorer som kan hänga ihop och sedan låta dessa hypoteser prövas mot andra data.

Det viktiga är att den mänskliga rösten inte försvinner när vi går mot mer datadrivet ledarskap. Tvärtom kan AI göra den möjlig att ta med i ett bredare analysunderlag.

På vårt webinar den 23 september fördjupar vi hur AI kan gå från "chatbot" till beslutsstöd. Anmäl dig via länken i kommentarerna.

Adress

Västerås

Aviseringar

Bli först med att veta: vi skickar ett mejl när Zmartrest publicerar nyheter och kampanjer. Din e-postadress används inte till något annat, och du kan avsluta prenumerationen när som helst.

Genvägar

Dela